8月16日，中國(guó)創(chuàng)新短交通產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商天津納恩博公司(Ninebot Inc. (Tianjin) Technology Co., Ltd)聯(lián)手平衡車(chē)鼻祖美國(guó)賽格威公司(Segway Inc)和德卡公司(DEKA Products Limited Partnership)向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)針對(duì)4個(gè)國(guó)家13家企業(yè)申請(qǐng)啟動(dòng)337調(diào)查。

　　這起337調(diào)查的基本信息

　　案卷編號(hào)Docket Number：337-TA-3168

　　涉案專(zhuān)利：

　　以上信息來(lái)自ITC官網(wǎng)

　　這起337調(diào)查的話(huà)題性在于

　　1、這是中國(guó)企業(yè)首次利用337調(diào)查起訴本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　納恩博作為一家中國(guó)企業(yè)是如何成為337調(diào)查原告的呢?請(qǐng)看下圖時(shí)間軸：

　　納恩博、賽格威和德卡這三者之間故事可以概括成一場(chǎng)合縱連橫的戲碼。2015年4月以前，德卡是賽格威的母公司，二者聯(lián)手針對(duì)包括納恩博在內(nèi)的中國(guó)平衡車(chē)企業(yè)向ITC提起過(guò)337調(diào)查。“有錢(qián)就是任性”的納恩博基于各種戰(zhàn)略發(fā)展考慮，在2015年收購(gòu)了賽格威，從而將自己從那場(chǎng)337調(diào)查中摘出。到了2016年，已經(jīng)有了直接關(guān)系的三方在5月首度聯(lián)手一起把一票美國(guó)企業(yè)推上337的被告席。當(dāng)時(shí)，有媒體評(píng)論納恩博此舉可以理解成這個(gè)中國(guó)公司利用美國(guó)的ITC調(diào)查程序來(lái)打擊一堆美國(guó)公司，聽(tīng)著民族自豪感立馬膨脹。

　　吊詭的是，納恩博如今又調(diào)轉(zhuǎn)槍頭針對(duì)中國(guó)企業(yè)，讓人不禁猜測(cè)是想借力把國(guó)內(nèi)同行排除在最大的平衡車(chē)市場(chǎng)之外，從而占有更大的市場(chǎng)空間。

　　2、納恩博收購(gòu)賽格威后一直懸在各大平衡車(chē)企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)爾摩斯之劍終于落下了

　　從以上時(shí)間軸可以看出，納恩博自2014年以來(lái)的舉動(dòng)無(wú)疑是在下一盤(pán)很大的棋，最終目的當(dāng)然不是從原告到被告的身份轉(zhuǎn)變這么簡(jiǎn)單。作為一家成立時(shí)間不長(zhǎng)的智能短途代步設(shè)備運(yùn)營(yíng)商，納恩博的發(fā)展可謂一日千里。在收購(gòu)賽格威以前，國(guó)內(nèi)幾乎所有平衡車(chē)企業(yè)都存在侵權(quán)行為，納恩博也不能幸免，這點(diǎn)從2014年的那場(chǎng)337調(diào)查就可以看出。然而，在2014-2015年間，“羽泉”的跨界投資，小米的注資，賽格威的收購(gòu)成功……在各種“巨咔”的加持下,納恩博獲得了品牌知名度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率以及賽格威旗下三大產(chǎn)品系列近十款產(chǎn)品的所有權(quán)，400多項(xiàng)核心專(zhuān)利，以及人才、生產(chǎn)線(xiàn)，全球經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)商體系。自此，納恩博的專(zhuān)利短板得到彌補(bǔ)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)的最大阻力得以消弭，并且憑借賽格威在歐美市場(chǎng)的影響力衍生出更多合作，比如Intel的投資。

　　正是從那一刻起，有錢(qián)、有專(zhuān)利、有人脈的納恩博成為了懸在各大平衡車(chē)企業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)爾摩斯之劍，如今這把劍終于落下了。