國際知名手機(jī)廣告公司、VR 廣告界先鋒 Airpush 近日發(fā)布了世界首份 VR 廣告效果研究報(bào)道。報(bào)道由市場研究公司尼爾森和 POST Cereal、PETA 和 Charity:Water 合作完成。研究者采用了權(quán)威的科學(xué)方法，量化了 VR 廣告和傳統(tǒng)視頻廣告的廣告效果指標(biāo)。

Airpush 打造了首個(gè) VR 廣告平臺 VirtualSKY，他們打造了放在 VR app 的自然間斷時(shí)間中的書頁式 360 度廣告內(nèi)容，每一份長達(dá) 20-45 秒。

研究對比了 VirtualSKY 的廣告和傳統(tǒng)廣告 (比如 VAST 標(biāo)準(zhǔn)視頻、在線視頻、廣播電視等)，調(diào)研人員發(fā)現(xiàn)， 在內(nèi)容參與，品牌認(rèn)知，品牌行為和品牌整合觀念四個(gè)方面產(chǎn)生的品牌提升作用 。報(bào)道中寫道：“結(jié)果顯示，采用以上指標(biāo)，VR 廣告比傳統(tǒng)視頻廣告有效 1.5 到 1.8 倍，尤其是在產(chǎn)品記憶方面，在所有的品牌測試中沉浸式 VR 廣告都有效至少 8 倍，內(nèi)容分享率上至少提高 2 倍。”

廣告最重要的一個(gè)特性就是創(chuàng)意性。而 VR 本身就是一個(gè)非常新的概念，消費(fèi)者對其感到好奇，從而就能夠吸引到這些用戶的注意力，讓他們關(guān)注到 VR 廣告。同時(shí)，VR 身臨其境的優(yōu)勢也能夠使消費(fèi)者獲得更多的主動(dòng)權(quán)，用戶可以主動(dòng)探索而非被動(dòng)地接收廣告信息，這也能進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的好奇心。

然而，VR 廣告雖好，但其卻可能面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬——目前的 VR 頭盔市場保有量及其有限：根據(jù)市場研究公司 Superdata Research 的數(shù)據(jù)，Oculus Rift、HTC Vive 和 索尼 PlayStation VR 三款設(shè)備今年銷量合計(jì)僅為 152 萬臺左右，而 Parks Associates 的一項(xiàng)新研究顯示，只有約 6%的男性和 2.5%的女性對購買頭顯有興趣。而手機(jī)端 VR 雖然銷售量比較理想（僅三星 Gear VR 今年銷量就有可能達(dá)到 230 萬），但實(shí)際上手機(jī)端 VR 的打開率并不高，更多都是買了之后便束之高閣了。

這說明消費(fèi)者和 VR 硬件的粘度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此， 雖然 VR 廣告效果會更好，但如果讓廣告主花費(fèi)巨額成本投入到 VR 廣告中，可能并不劃算 。當(dāng)然，也不乏那些土豪來嘗試，比如可口可樂南太平洋公司宣布了一項(xiàng)名為“提神體驗(yàn)”的 360 度 VR 體驗(yàn)營銷活動(dòng)。但動(dòng)點(diǎn)科技認(rèn)為，這更多只是噱頭。

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