魏武揮又開炮了。
不過,魏武揮對于網(wǎng)紅直播似乎并不看好,“網(wǎng)紅直播現(xiàn)在開始搞 VR 了,就上個(gè)月,柳巖直播給人按摩,有一點(diǎn)小小的情色,有 600 萬用戶關(guān)注?!彼f,“但柳巖直播完了以后,VR 直播入口已經(jīng)撤了,從生意的角度來講他們肯定踩到一個(gè)大坑,這里面的成本非常高。現(xiàn)在更多的直播還是賽事,柳巖去按摩這種事情就算了?!?/strong>
今年五月,魏武揮曾撰文稱,VR 很有可能迎來類似互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的大崩盤。盡管 VR 代表著未來的發(fā)展趨勢,但 VR 產(chǎn)業(yè)一方面面臨著內(nèi)容的欠缺,另一方面,真正意義上 VR 設(shè)備的消費(fèi)級價(jià)格依然存在相當(dāng)高的門檻,產(chǎn)品的重量、眩暈感這些細(xì)節(jié)問題也正困擾著很多廠商。除了人們熟悉的新媒體的實(shí)踐者、研究者和批判者,魏武揮的另一個(gè)身份是天奇阿米巴的合伙人,“我們會(huì)在 VR 的內(nèi)容上做一些早期投資,因?yàn)榫湍壳皝碚f,無論使用什么設(shè)備,其實(shí)都沒東西可看?!蔽何鋼]說,“我自己在家里花一萬多塊錢裝了一臺(tái),擺弄了一兩個(gè)小時(shí),就擱下了,因?yàn)闆]有什么東西可看。”
魏武揮覺得 VR 內(nèi)容需要一個(gè)引爆點(diǎn),就像阿凡達(dá)之于 IMAX——也許在 2009 年電影上映的時(shí)候,沒有多少人能想得到 IMAX 技術(shù)誕生于 1967 年。在長達(dá)三四十年的時(shí)間里,IMAX 只是一個(gè)找不到商業(yè)化路徑的技術(shù),僅僅被科技館和天文臺(tái)拿來播放科普紀(jì)錄片。但有了一個(gè)引爆點(diǎn)內(nèi)容的驅(qū)動(dòng)后,IMAX 迎來了飛速的增長。2009 年,阿凡達(dá)在中國 14 家 IMAX 影院的總票房收入超過 1.6 億 人民幣,平均每塊屏幕的票房超過 ?1000 萬元。
“我們一直在講 VR,一邊講硬件,一邊講技術(shù),到底誰更重要?我們基金的看法是現(xiàn)在硬件可以停一停。”魏武揮說,他認(rèn)為 VR 設(shè)備 (不是塑料盒子) 的成本不太可能在短時(shí)間內(nèi)降下來,這會(huì)限制它的普及,“我們指望是說會(huì)有一個(gè)引爆點(diǎn)的內(nèi)容出來,然后就會(huì)卷入到更多的人生產(chǎn)硬件,來生產(chǎn)這個(gè)內(nèi)容?!?/strong>
VR 網(wǎng)吧是個(gè)“蠻有趣的方向”
“有沒有人想到互聯(lián)網(wǎng)怎么起來的——網(wǎng)吧。這兩年網(wǎng)吧已經(jīng)不行了,但原來網(wǎng)吧的牌照是很貴的?!痹谖何鋼]看來,類似網(wǎng)吧一樣的 VR 體驗(yàn)吧會(huì)是個(gè)“蠻有趣的方向”,這里的邏輯在于,VR 設(shè)備對大眾消費(fèi)者來說還是太貴了,而愿意購買設(shè)備的人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己和魏武揮一樣沒什么東西可看,但如果只是花點(diǎn)錢“玩一玩”,兩者肯定都不會(huì)反對。
實(shí)際上,一些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)在這種業(yè)態(tài)上做出了探索,有數(shù)據(jù)顯示,VR 體驗(yàn)館已有 2000 家左右,從業(yè)者普遍使用的 VR 設(shè)備為 HTC Vive,游戲內(nèi)容則來自于 Steam 及硬件廠商應(yīng)用商店。相當(dāng)數(shù)量的 VR 體驗(yàn)館都選址在大型商場里,一方面這里的客流足夠多,另外商場也希望這種新奇的東西能夠?yàn)樽陨硪鳌?/p>
但 VR 體驗(yàn)館同樣面臨成本與內(nèi)容的考驗(yàn),過于單薄的內(nèi)容很難讓用戶產(chǎn)生黏性,而在成本方面,硬件本身價(jià)格不菲,再加上同樣昂貴的場地租金,即便最便宜的 VR 體驗(yàn)館的價(jià)格也在 200 元/小時(shí)左右,這顯然不是所有人都能承受的。 實(shí)際上,VR 產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定支持者 Nvidia 也認(rèn)為 VR 不太可能在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā),這家公司的 CEO 黃仁勛在 6 月的一場個(gè)人演講中指出,現(xiàn)階段人們忽略了 VR 頭顯體積大、線纜的限制、眼鏡分辨率等很多問題。同時(shí),目前的虛擬世界還不遵循現(xiàn)實(shí)世界的物理定律,構(gòu)造也不夠完美真實(shí),未來 VR 解決這些問題還需 20 年。
VR 視頻和電影或許是另一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn),但繞不過去的還是成本問題。在目前,大量的訂單都來自企業(yè),他們會(huì)為自己的公司制作各種各樣的 VR 宣傳片或廣告,用這種新奇的方式吸引用戶購買商品。內(nèi)容開發(fā)商也不愿意為寥寥無幾的個(gè)人用戶拍攝 VR 視頻——這不是拍得好不好的問題,而是根本沒人看。
“你的設(shè)備要足夠好、投入足夠多,拍出來的東西才會(huì)好看。”魏武揮說,“老實(shí)說,我覺得我看過的最好的一個(gè) VR 視頻是一個(gè)日本電子煙生產(chǎn)商做的,因?yàn)樗麄儠?huì)為了促進(jìn)銷量不計(jì)代價(jià)做這個(gè)東西?!?/p>
我堅(jiān)決不同意 2016 年是 VR 的元年
直播是在游戲和視頻之后又一個(gè)“VR 化”的行業(yè),比起看電視,VR 直播更能夠彌補(bǔ)觀眾無法親臨現(xiàn)場的那種遺憾。6 月 3 日,明星柳巖入駐花椒線上直播平臺(tái),借助 VR 技術(shù),與花椒員工大玩“男神”游戲,引來 2000 萬觀眾圍觀。去年,NBA 同樣試水了一次 VR 直播,騰訊在直播 BIGBANG 澳門演唱會(huì)時(shí)也提供了 VR 直播。
“市場上有一堆做塑料盒子的小公司,暴風(fēng)就是做塑料盒子起家的。但今年倒閉的塑料盒子會(huì)特別多。”7 月 21 日,魏武揮在 中國建投集團(tuán)主辦的 JIC 投資沙龍中表示,“所以暴風(fēng)現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向內(nèi)容,從硬件慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容,所謂的暴風(fēng)影音?!?/p>
而除了體育賽事之外,綜藝節(jié)目恐怕是國內(nèi)視頻網(wǎng)站最愿意去植入 VR 直播的。實(shí)際上包括《我是歌手》、《超級女聲》、《我是大歌神》等節(jié)目,都已經(jīng)開始與 VR 視頻提供商合作,提供一些全景全方位記錄的 VR 視頻。雖說目前對于這種嘗試還沒有在觀眾心中達(dá)到火爆的現(xiàn)象,但是它的新體驗(yàn)還是滿足了不少人的新鮮感。
“現(xiàn)在直播主要的能夠看到錢的就是體育賽事、綜藝節(jié)目、演唱會(huì),本來在電視里面看到的就是直播,現(xiàn)在是這塊內(nèi)容的 VR 化?!?/strong> 魏武揮說,“這里面最有名的一家公司就是 NextVR,有二三十項(xiàng) VR 的專利?!?/p>
盡管 VR 已經(jīng)接棒 O2O 成為了目前最火熱的互聯(lián)網(wǎng)概念,但主流的觀點(diǎn)依然認(rèn)為 VR 的普及需要相當(dāng)長的時(shí)間。在上個(gè)月,TrendForce 旗下研究品牌拓墣產(chǎn)業(yè)研究所發(fā)布了最新的研究報(bào)告,這份報(bào)告顯示,在供應(yīng)狀況樂觀的情況下,2016 年一般 VR 設(shè)備 (不含移動(dòng) VR) 出貨量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到 900 萬臺(tái),預(yù)估 2020 年將攀升至 5000 萬臺(tái),復(fù)合年增長率達(dá) 53.5%。另一家市場分析機(jī)構(gòu) IDC 也預(yù)測,今年將有 960 萬 VR 頭顯出貨,而這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)不斷飆升,到 2020 年才會(huì)停止增長,趨于穩(wěn)定。 而對于時(shí)下流行的“VR 元年”的說法,魏武揮表示自己“堅(jiān)決不同意”——“我是堅(jiān)決不同意 2016 年是 VR 的元年,現(xiàn)在還非常早,所謂的元年都是要非常大的錢投入進(jìn)去?!蔽何鋼]說,“如果今天有一個(gè)類似于像《阿凡達(dá)》這樣的電影出來的時(shí)候,那 VR 的元年才算到。”
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