中國(guó)有句俗語,慢工出細(xì)活。但對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)來說,這似乎成為奢求。作為一個(gè)與各行各業(yè)掛鉤的橫切產(chǎn)業(yè),設(shè)計(jì)不再只是關(guān)注個(gè)體,而是愈加靠近公眾,服務(wù)于人們生活的方方面面。公眾鑒賞力日漸提升,人們對(duì)設(shè)計(jì)的關(guān)注度日漸高漲,在設(shè)計(jì)需求如火如荼的當(dāng)下,設(shè)計(jì)師們面臨諸多選擇與考驗(yàn)。除卻最為迫切的靈感需求外,如何更合理地安排設(shè)計(jì)進(jìn)程,有效地與客戶溝通推動(dòng)項(xiàng)目落地也成為越來越重要的課題。
本期以創(chuàng)意與時(shí)間的相互制衡、相互妥協(xié)和相互推動(dòng)的張力為主題,傾聽設(shè)計(jì)師對(duì)時(shí)間與創(chuàng)意二者關(guān)系的認(rèn)知,探究設(shè)計(jì)師個(gè)人和行業(yè)的時(shí)間管理原則和策略。
▎ 設(shè)計(jì)師的管理術(shù)
廣煜 “ 我們每天做的、看的、討論的都是與設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容,在思維方式和設(shè)計(jì)語言上同步的更快,也就確保了我們的設(shè)計(jì)在呈現(xiàn)結(jié)果上更專精。 ”
設(shè)計(jì)師 StefanSagmeister 曾在TED演講中談?wù)摗靶菁俚牧α俊?,在與 360 的對(duì)談中回應(yīng)道“ 我並沒有在休假期間切斷工作的欲望,休假也可以算是‘工作時(shí)間’ ”。Stefan Sagmeister 在休假中轉(zhuǎn)換思考方式,重新審視生活,為設(shè)計(jì)帶來新想法,幫助未來的客戶,也造福社會(huì)。
Michael Bierut
國(guó)際設(shè)計(jì)顧問公司五星聯(lián)盟的紐約合伙人 Michael Bierut 認(rèn)為與客戶溝通只有一個(gè)簡(jiǎn)單的技巧:聆聽?!?聆聽不代表默認(rèn)或者順從,而是保持開放的態(tài)度,敏銳察覺到別人的需求,隨時(shí)準(zhǔn)備好改變自己的想法。”在聆聽中不斷吸收、融匯,以此平衡設(shè)計(jì)理念與客戶要求,讓設(shè)計(jì)方案得到認(rèn)可。
▎ 設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)
三澤遙 “ 不管面對(duì)什么項(xiàng)目,我都致力于創(chuàng)造新的價(jià)值,提醒自己從新價(jià)值出發(fā)探索作品的可能性。 ”
Stefan Sagmeister
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Ozan Akkoyun ?happily ever paper
藤田雅臣 ?shimada
吳孝儒 ?Loop chair
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