工業(yè)設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)分享
天天畫PRO-E,日日摔產(chǎn)品,時(shí)時(shí)釘廠商,「專做 內(nèi)在美」─結(jié)構(gòu)工程師雕塑產(chǎn)品最完美的曲線
一切,從破壞開始……
家里的后院,洗衣機(jī)矩形的外殼被拆了下來,一把螺絲起子、一根鐵槌,洗衣機(jī)機(jī)身內(nèi)的片片塊塊散落一地, ABCD、ACDB、DACB、CDBA……太多可能的排列組合,就算想破他的小腦袋瓜兒,也變不回原來的洗衣機(jī)……
明基桃園事業(yè)區(qū)6F研發(fā)中心,一臺造價(jià)不斐的投影機(jī),機(jī)殼靜置在桌上的一角,螺絲、面板、燈泡模塊、UHP 高效能燈泡、風(fēng)扇……上百種零組件被一一地仔細(xì)端詳、拆解開來,再依序一個(gè)個(gè)組裝回去,熟練的動(dòng)作,投影機(jī)分毫不差地回復(fù)原本的面貌。這次可不像小時(shí)候那么遜,現(xiàn)在,他可是會拆又會裝!
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),穿上我的內(nèi)在美
「結(jié)構(gòu)工程師的工作就像是在堆積木,工業(yè)設(shè)計(jì)中心提出他們對產(chǎn)品外觀的構(gòu)想后,結(jié)構(gòu)工程師用ProE勾勒出產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu),實(shí)現(xiàn)ID(industrial design)設(shè)計(jì)的夢想?!构I(yè)設(shè)計(jì)中心決定產(chǎn)品的外在美,與Chris同樣身為結(jié)構(gòu)工程師的同仁們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的內(nèi)在美,也就是產(chǎn)品的內(nèi)構(gòu)件與心臟,「設(shè)法在有限的空間里放進(jìn)所有的零組件,于既有功能一個(gè)也不能少的前提下,努力把產(chǎn)品的內(nèi)涵做得比別人更優(yōu)美。」
L.J.形容自己就像一名建筑師,「建筑師思考的是房子的坪數(shù)大小、需要用到哪些建材、如何蓋出一棟好房子等問題;結(jié)構(gòu)工程師想的是產(chǎn)品的長寬高各是多少、達(dá)成任務(wù)功能需要哪些組件、在應(yīng)許的空間內(nèi)如何放下這些零組件?!惯M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),結(jié)構(gòu)工程師必須隨時(shí)提醒自己,是否做出工業(yè)設(shè)計(jì)想要的東西,是否兼顧到產(chǎn)品的功能性與量產(chǎn)性,包括產(chǎn)品的良率等。
新手機(jī)的誕生從PM制定各種規(guī)格開始,在工業(yè)設(shè)計(jì)中心完成外觀設(shè)計(jì),于結(jié)構(gòu)工程師手中進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃與建整;CD-ROM也是在PM依據(jù)產(chǎn)品訴求族群與使用狀況提出產(chǎn)品規(guī)格要求后開始進(jìn)入研發(fā)與生產(chǎn)流程,但是它的屬性和手機(jī)、數(shù)字相機(jī)等消費(fèi)性電子產(chǎn)品不同,CD-ROM是個(gè)與速度競賽的量產(chǎn)性產(chǎn)品,在結(jié)構(gòu)上強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)的可制造性與可量產(chǎn)性,如果設(shè)計(jì)過于復(fù)雜, CP擔(dān)心將會提高量產(chǎn)的困難度,喪失速度上的競爭優(yōu)勢。
ID所設(shè)計(jì)出的外觀有時(shí)會造成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的限制,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程中衍生出各種問題,例如外觀該以噴漆還是電鍍方式處理等,因此,正式進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段之前,結(jié)構(gòu)工程師會先就空間、EE等面向評估工業(yè)設(shè)計(jì)中心提案的可行性。
在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一個(gè)階段,工程師扮演的是設(shè)計(jì)師的角色,決定產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu),并將內(nèi)部空間的零組件配置繪制成圖(lay out)。過去還沒有軟件工具的時(shí)候,Chris與結(jié)構(gòu)工程師只能用紙、筆和尺一筆筆畫出設(shè)計(jì)圖,「設(shè)計(jì)圖上必須有正確、清楚的尺寸標(biāo)示,圖每個(gè)人都會畫,但是產(chǎn)品內(nèi)部有許多內(nèi)構(gòu)件,有的內(nèi)構(gòu)件符合公差上限,有的符合公差下限,如何得出一個(gè)合理的累積公差是最大的挑戰(zhàn)?!埂?/p>
進(jìn)入第二個(gè)階段后,工程師化身為建筑師,將產(chǎn)品整個(gè)機(jī)身搭建起來。制圖后,產(chǎn)品還要經(jīng)過開模(mock up)、發(fā)包等各種步驟才能進(jìn)入量產(chǎn),在這個(gè)過程中,除了各種測試外,結(jié)構(gòu)工程師還要負(fù)責(zé)模具廠的選擇、模具制程前后的檢討等工作。
從工業(yè)設(shè)計(jì)出發(fā)再進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)由外而內(nèi)的過程,H.W.將結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所扮演的角色歸納為整合、接口、美化、與保護(hù)等四種。
結(jié)構(gòu)工程師,角色四合一
結(jié)構(gòu)是個(gè)整合者,因?yàn)閺碾姵?、外觀設(shè)計(jì)、到產(chǎn)品制造,結(jié)構(gòu)工程師必須整合產(chǎn)品與各部功能,有些零組件有固定的位置,有些可以隨意移動(dòng),結(jié)構(gòu)工程師設(shè)法將所有元素兜在一起,讓ID的夢想成真。結(jié)構(gòu)是一種接口,她所涉及的零件本身就是各種接口,例如,按鍵是產(chǎn)品對外的接口,溝通人與機(jī)器。結(jié)構(gòu)是一種美化,與工業(yè)設(shè)計(jì)中心攜手合作,實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)中心的造形設(shè)計(jì),為一堆冰冷的電子零件,穿上美麗的外衣。結(jié)構(gòu)也負(fù)責(zé)保護(hù)產(chǎn)品與消費(fèi)者,例如手機(jī)外殼防水、防震的功能,能讓手機(jī)在受到某種程度的外力沖擊時(shí),維持正常的運(yùn)作。
與電子、韌體相比,結(jié)構(gòu)具有相對的外顯性,設(shè)計(jì)的結(jié)果攤在陽光底下,每個(gè)人都可以看得到,也因此每個(gè)人都有自己的意見與想法,許多結(jié)構(gòu)工程師都和CP有過同樣的經(jīng)驗(yàn),「結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更時(shí),可以聽見各種不同的聲音,結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)該多觀察、多拆解別人的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)他人的長處?!顾街梢怨ュe(cuò),拆別人的機(jī)器,想想別人為何如此設(shè)計(jì),可以吸收別人的經(jīng)驗(yàn),也能獲取一些設(shè)計(jì)的靈感。
先后負(fù)責(zé)過掃描儀與數(shù)字相機(jī)兩種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后,Vincent依然熱愛這份工作,「已趨成熟的掃描儀強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能,具有消費(fèi)產(chǎn)品屬性的數(shù)字相機(jī)除了功能之外,也強(qiáng)調(diào)輕薄短小的外觀,然而,不管產(chǎn)品種類是否相同,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一直有新的任務(wù)等著自己去完成?!?/p>
「就像開車,當(dāng)你掀開引擎蓋時(shí),總會希望汽車內(nèi)部裝置的安排能干凈又俐落?!姑棵坎痖_日本知名品牌的數(shù)字相機(jī),Vincent都會驚訝于她內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的簡潔,「一開始就采用對的方法,設(shè)計(jì)出來的自然會是個(gè)好產(chǎn)品,如何運(yùn)用理性的方法讓每個(gè)組件,甚至每條排線的組合都讓人看得舒服,考驗(yàn)的不只是結(jié)構(gòu)工程師初始設(shè)計(jì)架構(gòu)的完善性,更是結(jié)構(gòu)工程師的技術(shù)與創(chuàng)新能力?!?/p>
結(jié)構(gòu)特務(wù),要苦其心志、勞其筋骨
「計(jì)算機(jī)當(dāng)機(jī)之后可以重開機(jī),數(shù)字相機(jī)不能用到一半就當(dāng)機(jī),使用的時(shí)候機(jī)身的外殼也不能突然掉下來?!菇Y(jié)構(gòu)工程師的工作內(nèi)容中,「測試」大概是多數(shù)人最感興趣的部分。不論是落下測試還是破壞式測試,以各種測試方法驗(yàn)證產(chǎn)品的品質(zhì)與功能可信度,主要都是為了確保產(chǎn)出的產(chǎn)品有一定的水平。
不同的產(chǎn)品有不同的屬性,測試方法也不盡相同。手機(jī)的測試必須考慮消費(fèi)者的使用情境,「除了落下測試外,還要考慮手機(jī)在不同地方、不同環(huán)境的使用情況,溫度的高低、冷熱的沖擊等都是測試要項(xiàng)?!故謾C(jī)的體積越小,內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所能保留的安全空間也越小,對H.W.而言,落下測試與熱沖擊是較具挑戰(zhàn)性的兩個(gè)測試項(xiàng)目。
摔落是消費(fèi)者使用手機(jī)時(shí)最常發(fā)生的意外狀況,因此,落下測試是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最基本的關(guān)卡。熱沖擊的目的在確保手機(jī)在特定的高、低溫范圍內(nèi),能不受溫度變化影響,正常運(yùn)作,「烤完之后再冰,冰完之后又烤。每家廠商設(shè)有不同的測試標(biāo)準(zhǔn),不一定是以100°C烘烤、以0°C冰鎮(zhèn)?!孤湎聹y試與熱沖擊也會交*進(jìn)行,在冰、烤之后進(jìn)行落下測試,檢測手機(jī)在高、低溫環(huán)境下的耐摔程度。
「IC貼牌客戶的手機(jī)必須通過客戶的測試,過去測試設(shè)備并不齊全,結(jié)構(gòu)工程師必須自己設(shè)法補(bǔ)強(qiáng)?!篂榱隧樌ㄟ^客戶端所進(jìn)行的測試,結(jié)構(gòu)工程師采取比一般更嚴(yán)格的測試標(biāo)準(zhǔn),H.W.與同事們「還曾經(jīng)站到桌子上,往上跳起,再松手讓手機(jī)落下,或像丟棒球一樣,把手機(jī)對著墻壁摔,用各種方法讓手機(jī)受盡『折磨』?!?/p>
H.W.所負(fù)責(zé)的手機(jī)可以直接摔到地上,但是Chris所負(fù)責(zé)的投影機(jī)單價(jià)昂貴,必須活用落下測試的方法,避免在測試過程中損壞整臺機(jī)器可能付出的高額成本,「投影機(jī)造價(jià)高,在進(jìn)行落下測試前,結(jié)構(gòu)工程師會先進(jìn)行評估,將昂貴、不影響測試準(zhǔn)確性的零組件先取出,初步測試完成后再做最后的測試。」
數(shù)字相機(jī)主要的測試項(xiàng)目大致可分為功能性與結(jié)構(gòu)性兩大類,前者包括分辨率、色彩飽和度與銳利度、省電性、與拍照速度等,后者包括可*度與相機(jī)的結(jié)實(shí)度。CD-ROM的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)則首重整合后產(chǎn)品功能是否能正常運(yùn)作,為了消費(fèi)者的安全起見,也為了讓消費(fèi)者留下美好的使用經(jīng)驗(yàn),完整的測試項(xiàng)目是最重要的關(guān)鍵。
創(chuàng)新,生命會自己尋找出路
結(jié)構(gòu),如果你因?yàn)樗犉饋砩簿鸵詾樗鼪]有創(chuàng)新的空間,那么,結(jié)構(gòu)工程師們的實(shí)際行為表現(xiàn)馬上可以證明你是錯(cuò)的。
「創(chuàng)新不一定要抽象,也不一定要深?yuàn)W,解決問題其實(shí)就是一種創(chuàng)新的過程?!笴P相信專利可以從小地方做起,「多思考、多問『為什么?』、看看別人的做法、回顧自己的經(jīng)驗(yàn),工作不能只是埋頭苦干,也要懂得思考。」
要?jiǎng)?chuàng)新,就不能有“me too”的想法,把創(chuàng)新當(dāng)作一種態(tài)度,接受新的觀念、新的想法、與新的點(diǎn)子。手機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在工業(yè)設(shè)計(jì)完成后開始進(jìn)行,H.W.與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)同仁時(shí)??匆姽I(yè)設(shè)計(jì)中心在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上一些奇特的想法,「這些創(chuàng)新的點(diǎn)子其實(shí)并不一定要有艱深的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn),拿到ID設(shè)計(jì)圖時(shí),不能只是因?yàn)檫^去從來沒有人做過,就否定它的可行性?!?/p>
習(xí)慣去想一些新的點(diǎn)子,「就像生命會自己尋找出路,困難也一定會有解決的方法,只是現(xiàn)在我們還沒想到?!笴hris與同仁時(shí)常用這句話勉勵(lì)自己,「隨時(shí)將相反(reverse)、轉(zhuǎn)移(transfer)、合并(combine)、改變方向(change direction)、延伸(extend)、減少(reduce)等六個(gè)創(chuàng)新法則拿出來檢視,把生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融入設(shè)計(jì)里,簡單的一個(gè)移除或重新排列的動(dòng)作都可能得到意想不到的效果?!?/p>
以投影機(jī)為例,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新可以從系統(tǒng)架構(gòu)與材料選擇兩方面著手。投影機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中會產(chǎn)生噪音,結(jié)構(gòu)工程師必須設(shè)法將噪音減到最低,「不一定要有大幅度的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變動(dòng)才能有改善的效果,有時(shí)候小小的改變也可能獲得很大的突破。」Chris表示,風(fēng)扇是噪音的主要來源,目前結(jié)構(gòu)工程師正設(shè)法尋找具有散熱功能,又能不制造噪音的替代方案。
參考別人的設(shè)計(jì)與經(jīng)驗(yàn),也能汲取創(chuàng)新的泉源。影存事業(yè)群儲存事業(yè)部成立于1994年,直到1998、1999年之際CD-ROM才開始由同仁負(fù)責(zé)完整的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),為了讓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有更多的變化與可能性,CP與結(jié)構(gòu)工程師們時(shí)常拆解競爭廠商的產(chǎn)品,參考別人設(shè)計(jì)與思考的過程,「跨入消費(fèi)性電子領(lǐng)域后,面對新的、過去毫無設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,工程師們更要懂得去學(xué)習(xí)、參考他人的經(jīng)驗(yàn),減少錯(cuò)誤的發(fā)生?!?/p>
同樣的方法,也應(yīng)用在數(shù)字相機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,「在拆解的過程中往往會產(chǎn)生新的想法,創(chuàng)新最快的方法是觀摩其它人的做法,再將這些概念重新轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)理念?!钩斯δ芘c可靠度這兩種結(jié)構(gòu)上的考量外,Vincent也會在操作接口上動(dòng)腦筋,構(gòu)思新的創(chuàng)意。
「『這樣的產(chǎn)品怎么賣得出去?』K.Y.看到我們設(shè)計(jì)出來的第一臺數(shù)字相機(jī)時(shí),對當(dāng)時(shí)做出來的產(chǎn)品品質(zhì)非常不滿意。有了第一次的經(jīng)驗(yàn)后,第二臺數(shù)字相機(jī)鋁鎂合金的外殼為整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)感加了不少分?jǐn)?shù),我們的數(shù)字相機(jī)也從此開始正式問市?!箶?shù)字相機(jī)屬于消費(fèi)精品,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上要求的不是壓低價(jià)格,而是新技術(shù)的應(yīng)用,Vincent表示,目前數(shù)字相機(jī)內(nèi)部共有四片板子,設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品既要精致化,也要有質(zhì)感,結(jié)構(gòu)工程師必須設(shè)法找到空隙,發(fā)現(xiàn)空間,讓產(chǎn)品符合輕薄短小的市場潮流。
就方法言,Vincent透過觀摩別人的產(chǎn)品、尋找并應(yīng)用新零件、以及新技術(shù)的發(fā)展來創(chuàng)新,「拆解世界知名品牌的機(jī)器,看看別人如何將各種功能所需要的零組件整齊、干凈地置入有限的空間,既能從中汲取經(jīng)驗(yàn),也能獲得新的靈感?!挂早R頭這個(gè)數(shù)字相機(jī)的關(guān)鍵零組件為例,在目前的市場供需態(tài)勢下,屬于賣方市場,買方很難掌握這部分的成本,結(jié)構(gòu)工程師必須設(shè)法取得并掌握最新的關(guān)鍵零組件,才能跳出賣方市場的局限。
全球營銷總部副總王文璨(Jerry Wang)觀察CeBIT 2003的產(chǎn)品發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)輕薄短小等流行元素的產(chǎn)品外觀與設(shè)計(jì)內(nèi)涵是進(jìn)軍消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)的成敗關(guān)鍵,就純手機(jī)而言,大方向的趨勢也是如此。如何在有限的空間里達(dá)成ID的要求,并做出具有信度的產(chǎn)品,是手機(jī)結(jié)構(gòu)工程師面臨的最大的挑戰(zhàn)。縮小體積,L.J.從縮小組件所占的空間著手,「合并和減少是兩個(gè)可行的方法,但是考慮到手機(jī)的視訊操作性,體積的縮小還是存在著某種程度的極限?!?/p>
真正的創(chuàng)新存在于日常生活中,《國家地理頻道》、《Discovery》等頻道的節(jié)目提供許多科技新知與文化藝術(shù)知識,Chris相信,把這些平日獲得的涵養(yǎng)帶入設(shè)計(jì)與工作流程之中,有助于設(shè)計(jì)的創(chuàng)新?!改壳敖Y(jié)構(gòu)工程師仍偏重于設(shè)計(jì)層面,未來還是要能兼顧研發(fā)?!菇Y(jié)構(gòu)工程師,三分之二的精神貢獻(xiàn)在項(xiàng)目上,三分之一留給思考與學(xué)習(xí)。
品質(zhì),設(shè)計(jì)要進(jìn)取,驗(yàn)證要保守
「設(shè)計(jì)對品質(zhì)有七成的影響力,品質(zhì)不該只是品管同仁的責(zé)任?!笴P直言結(jié)構(gòu)工程師在品質(zhì)把關(guān)上具有舉足輕重的地位,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及各種零組件的組裝,零組件與供貨商的選擇、制度的建立、結(jié)構(gòu)工程師技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的累積等,都是影響產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。
手機(jī)采用客制化(customization)組件,對零組件與供貨商的品質(zhì)控管,L.J.有深刻的感受,「目前手機(jī)組件的合作廠商以本土供貨商為主,這些廠商大多缺乏制度,品質(zhì)控管能力不足,因此,結(jié)構(gòu)工程師往往也肩負(fù)了監(jiān)督廠商的責(zé)任,協(xié)助廠商找出問題、解決問題,讓組件供應(yīng)維持穩(wěn)定的品質(zhì)?!?/p>
對于這種狀況,H.W.也表示,「個(gè)人計(jì)算機(jī)已成為成熟產(chǎn)業(yè)的一環(huán),零組件供貨商具有一定的品質(zhì)水準(zhǔn);相對上,消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)有更高的品質(zhì)要求,外觀處理也更多樣化,大部分的零組件廠商都跟不上消費(fèi)性電子大廠的腳步,結(jié)構(gòu)工程師時(shí)常得協(xié)助廠商解決各種管理上的問題?!?/p>
不單是手機(jī),數(shù)字相機(jī)下游廠商參差不齊的水準(zhǔn)往往也造成Vincent與同仁工作上的困難,「不單是零組件的品質(zhì),廠商的良率表現(xiàn)太差時(shí),結(jié)構(gòu)工程師也要從流程著手,設(shè)法協(xié)助廠商分析并解決制程上的問題?!?/p>
「不論做得多好,品質(zhì)永遠(yuǎn)都會是個(gè)問題,最重要的是制度的落實(shí)?!筁.J.指出,相較于其它世界大廠,日本手機(jī)大廠推出新型手機(jī)的速度之所以會比較慢,主要就是因?yàn)樗麄儗ζ焚|(zhì)的堅(jiān)持,「當(dāng)速度與品質(zhì)兩者只能取其一時(shí),在結(jié)構(gòu)工程師的心里,品質(zhì)永遠(yuǎn)要擺在第一位?!巩?dāng)然,將品質(zhì)放到第一位,時(shí)間久了在心態(tài)上難免會驅(qū)于保守,為了避免這種情況發(fā)生,L.J.始終堅(jiān)持「設(shè)計(jì)要進(jìn)取(aggressive),驗(yàn)證要保守?!?/p>
「在明基之前,臺灣沒有其它廠商做過手機(jī),個(gè)人計(jì)算機(jī)的規(guī)格大同小異,手機(jī)的規(guī)格卻是百家爭鳴。」從手機(jī)部門成立之初就參與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的H.W.回想整個(gè)手機(jī)研發(fā)的發(fā)展過程,「一開始,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最重要的任務(wù)是讓手機(jī)『動(dòng)起來』,按鍵按了不會動(dòng),拿起聽筒沒聲音,不能正常運(yùn)作,一切都免談?!?/p>
做出可以「動(dòng)」的手機(jī)后,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)接下來要考慮的是手機(jī)的耐用性與堅(jiān)固程度,「規(guī)格是一種標(biāo)準(zhǔn),一開始我們并沒有一個(gè)可供參考的對象,只憑直覺制定規(guī)格,這對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言,無異是瓦上霜。隨著IC貼牌經(jīng)驗(yàn)的累積,規(guī)格制定也漸漸上了軌道,有了規(guī)格,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師知道自己要做到什么程度,在設(shè)計(jì)上也就更能掌握產(chǎn)品的品質(zhì)?!?/p>
日制與韓制手機(jī)向來以高品質(zhì)著稱,要與這些世界級大廠競爭,結(jié)構(gòu)工程師就不能只把目標(biāo)放在做出產(chǎn)品上,做得出來之外,還要追求更高的品質(zhì)與質(zhì)感。握感是否能讓消費(fèi)者覺得堅(jiān)實(shí)不會松動(dòng)、外觀處理是否能做得更細(xì)致,產(chǎn)品的質(zhì)感就從這些小地方累積出來,在加入新功能的同時(shí),H.W.也會看看日本與韓國如何把手機(jī)做得小巧又精致,如何把接縫做得均勻又有美感。
當(dāng)外界影響因素多的時(shí)候,品質(zhì)控管也變得難上加難,CD-ROM這類動(dòng)件產(chǎn)品便是如此,CP表示,外部變量多,CD-ROM的測試項(xiàng)目也跟著多,然而,CD-ROM的運(yùn)作會出現(xiàn)狀況,大多時(shí)候問題是出在光盤片身上,畢竟不同品牌的光盤片不一定能在所有CD-ROM上運(yùn)轉(zhuǎn),這也是CD-ROM的測試特別重視測試項(xiàng)目完整性的主要原因。
速度,以團(tuán)隊(duì)換取時(shí)間
不斷汰舊換新是IT與消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)的特性,唯有在第一時(shí)間搶先推出新產(chǎn)品,才有成為機(jī)會成為市場上的贏家。「速度取決于結(jié)構(gòu)工程師的技術(shù)成熟度,流程(process)與專業(yè)分工則是加快設(shè)計(jì)腳步的催化劑。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工程,非個(gè)人力量所能獨(dú)立完成?!乖谶@場與時(shí)間的競賽里,L.J.與結(jié)構(gòu)工程師們以成熟的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作、與制度化的管理領(lǐng)先同業(yè)。
學(xué)校教育教的是理論,結(jié)構(gòu)工程師必須在實(shí)務(wù)操作的過程中累積拆、裝的經(jīng)驗(yàn),掌握來龍去脈,才能節(jié)省時(shí)間,然而,除了最基本的人員技術(shù)訓(xùn)練外,Vincent認(rèn)為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也可以透過細(xì)部分工,由兩、三位同仁共同負(fù)責(zé)一個(gè)零組件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖,將所需花費(fèi)的時(shí)間極小化。團(tuán)隊(duì)如何分工,L.J.認(rèn)為方法視產(chǎn)品的種類而定。
從體積最龐大的背投電視到最迷你的二、三磅投影機(jī),眾多的產(chǎn)品種類提高了數(shù)字媒體事業(yè)群結(jié)構(gòu)工程師工作的難度,其中投影機(jī)結(jié)合了聲、光、電、熱、與結(jié)構(gòu),工程師必須具備系統(tǒng)整合的能力,才能完成設(shè)計(jì)的任務(wù),然而,也正因涉及的領(lǐng)域如此廣泛,工程師可以在投影機(jī)身上看到各種不同的層面,Chris相信對學(xué)機(jī)械的人而言,投影機(jī)是可以學(xué)到最多東西的產(chǎn)品,過程中挫折感難免,但是這些經(jīng)驗(yàn)的累積卻能讓自己的基本功夫變得更扎實(shí)。
「產(chǎn)品多,復(fù)雜度高,人力又有限,早上手邊做的是LCD TV,下午可能就換成了投影機(jī)?!乖谶@樣的境況下,又要因應(yīng)產(chǎn)品生命周期短的市場生態(tài),數(shù)字媒體事業(yè)群的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如何克服開發(fā)速度這個(gè)難題?
「速度不可能單*一個(gè)人就能達(dá)成,唯有運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量才能追上產(chǎn)品更新的速度。如何運(yùn)用有限的人力完成公司所交付的項(xiàng)目,有賴組織對項(xiàng)目進(jìn)行與人力配置的安排,例如,讓不同的項(xiàng)目有不同的起始點(diǎn),便是一個(gè)可以嘗試的方法?!谷欢瑘F(tuán)隊(duì)合作說起來容易,做起來難,「每個(gè)小組負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不只一個(gè),有些項(xiàng)目可能正要收尾,有的可能正在進(jìn)行起始的可行性評估,也有的可能正在設(shè)法解決問題(debug),」這些工作分別該由哪些同仁負(fù)責(zé),Chris與團(tuán)隊(duì)伙伴間隨時(shí)都要做好協(xié)調(diào)與分配的工作。
「速度決定于良好的規(guī)劃(plan)。」H.W.相信制度化的公司對所有的規(guī)格與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的流程安排,可以讓產(chǎn)品的開發(fā)過程更有效率。工作檢查清單(checklist)的建立便是加速結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程的一種機(jī)制,從工業(yè)設(shè)計(jì)中心拿到產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)圖后,倘若結(jié)構(gòu)工程師有一張清楚、完整的表格,可以用來檢查所有工作項(xiàng)目是否已全數(shù)完成,Vincent相信結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程將會更流暢。
「結(jié)構(gòu)工程師永遠(yuǎn)都在追schedule?!乖缫徊教岢鲰?xiàng)目,就能拉長思考的時(shí)間,為了讓結(jié)構(gòu)工程師有更杰出的表現(xiàn),Vincent建議可以訂定一個(gè)兩年的計(jì)劃時(shí)間表,至于正在進(jìn)行的工作,可以運(yùn)用既有的人力配置,有效利用時(shí)間,例如在繪制設(shè)計(jì)圖的同時(shí)也一邊進(jìn)行檢討,在錯(cuò)誤發(fā)生前事先防范,縮短作業(yè)時(shí)間,提高速度?!冈谥之嬙O(shè)計(jì)圖之前縝密思考,畫得快也要畫得小心?!固热粢?yàn)橐恍那罂於雎栽O(shè)計(jì)的通盤性與完整性,CP相信日后花在解決問題上的時(shí)間將數(shù)倍于此。
Cost Control,以經(jīng)驗(yàn)為師
為產(chǎn)品找到各種組成組件是結(jié)構(gòu)工程師份內(nèi)的職責(zé),有正確的成本概念才能從設(shè)計(jì)之初就做好成本控制的工作。一般提到降低成本大抵不出大量生產(chǎn)、降低規(guī)格與減少功能等方法,控制成本主要是希望能提高公司的獲利,H.W.認(rèn)為,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值(value up),「多花一百元提升產(chǎn)品美感與規(guī)格,讓產(chǎn)品價(jià)格提高1000元,」同樣也能增加利潤。消費(fèi)性電子產(chǎn)品如果在一開始設(shè)計(jì)的時(shí)候就只考慮成本問題,結(jié)構(gòu)工程師很難兼顧產(chǎn)品的質(zhì)感,CP建議或許可以換個(gè)方式,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后再設(shè)法進(jìn)行成本控制。
結(jié)構(gòu)工程師在選擇材料時(shí),通常會考慮材料的成本、使用特性、與組裝性。就CD-ROM而言,日系廠商的規(guī)格復(fù)雜度高,所選用的工程材料也比較高級,要與日本大廠競爭,CP建議可以從改善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度著手,在成本的控制上,選用廠商選擇性較多的組件材料,可以降低被廠商剝削的風(fēng)險(xiǎn),壓低材料成本。
然而,投影機(jī)這類產(chǎn)品所需用到的特殊用料選擇性少,能提供物料的廠商也少,結(jié)構(gòu)工程師必須在有限的范圍里找出最好的選擇。Chris指出,產(chǎn)品上市前必須通過安規(guī)認(rèn)證,材料含有多少有毒物質(zhì)、是否會受高溫影響失去黏性或產(chǎn)生異味,結(jié)構(gòu)工程師必須審慎選擇,才能避免因rework而徒然增加的不必要成本。
「就像投影機(jī)燈泡的螺絲不小心掉進(jìn)投影機(jī)內(nèi)部,會造成當(dāng)機(jī)一樣,有了一次經(jīng)驗(yàn),下回設(shè)計(jì)時(shí),結(jié)構(gòu)工程師就會設(shè)法讓螺絲在松開的時(shí)候還是與機(jī)身相連,把消費(fèi)者更換燈泡的動(dòng)作變得更簡單?!?/p>
這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)透過checklist記錄下來,與同仁分享,可以避免錯(cuò)誤再次發(fā)生,降低成本,也提高設(shè)計(jì)的速度。
有九分實(shí)力,說九分話
結(jié)構(gòu)工程師負(fù)責(zé)架構(gòu)的整合,必須具有良好的空間與幾何概念,雖然就學(xué)期間大多主修機(jī)械系,但是「學(xué)校教育以理論為主,學(xué)了許多關(guān)于汽車引擎運(yùn)轉(zhuǎn)的原理,卻從來沒有實(shí)際看過汽車引擎的模樣?!乖诿骰鶑膫髡鏅C(jī)、無線電話、到手機(jī),許多結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用所需要的知識與技術(shù),H.W.都是在接觸到產(chǎn)品后才逐漸累積出來。
L.J.也坦言甄補(bǔ)新人時(shí),很難去期待他能具備專業(yè)知識與技術(shù),特別是因?yàn)槲覀冏咴谂_灣手機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)的最前端,不論是知識技術(shù)還是相關(guān)經(jīng)驗(yàn),都領(lǐng)先同業(yè),因此,L.J.期待的是「擅于自我表達(dá),個(gè)性不會過于沉悶,」具有溝通能力的社會新鮮人,至于有經(jīng)驗(yàn)的人才,L.J.希望他們能為組織帶進(jìn)良好的管理經(jīng)驗(yàn)與制度。
「經(jīng)驗(yàn)豐富后自然會在設(shè)計(jì)的過程中把工廠的組裝性與量產(chǎn)性考慮進(jìn)去,也會讓使用者的便利性與產(chǎn)品的可靠度在設(shè)計(jì)上占有一定的比重。」Kao相信,經(jīng)驗(yàn)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師最重要的資產(chǎn);然而,一如前文所言,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須靠團(tuán)隊(duì)的力量才能完成,唯有將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)有效地轉(zhuǎn)換成組織的競爭力,才能提升整體的戰(zhàn)力。
實(shí)務(wù)重于理論,張開觸角,心不設(shè)限,拉進(jìn)各種信息與經(jīng)驗(yàn),結(jié)構(gòu)工程師才能養(yǎng)成全方位的能力;在不挖角的前提下,甄選新人時(shí),CP重視的是對方是否擁有與人「分享」的胸襟,「每個(gè)人都延伸自己的觸角,再把自己所獲得的知識技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)分享給其它同仁,組織就能匯集團(tuán)體的力量,累積最豐富的經(jīng)驗(yàn),避免錯(cuò)誤的二次發(fā)生?!?/p>
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要仰賴團(tuán)隊(duì)的力量才能完成任務(wù),是否符合企業(yè)文化、能否融入組織當(dāng)中,當(dāng)然是主管看重的特質(zhì),H.W.認(rèn)為,除了思考有邏輯、做事有條理、積極解決問題之外,更重要的是要有合作的態(tài)度與觀念,然而Chris也表示,「要找到這樣的人并不容易,過去陸續(xù)大約面試了三、四百人,但是進(jìn)來的只有三、四十人?!?/p>
「誠實(shí)、實(shí)在、實(shí)際,有九分實(shí)力,說九分話,有豐富的經(jīng)驗(yàn),也要能用語言把這樣的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來?!乖趹?yīng)征者以英文自我介紹時(shí),Chris會觀察對方的反應(yīng)能力與組織能力,也會依據(jù)對方的言談內(nèi)容找出下一個(gè)要提問的問題,「如此不僅能看出對方是否只是死背一段自我介紹的文字,測出對方真正的語言能力,也可以知道對方事前是否已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,重視這個(gè)求職的機(jī)會?!?/p>
結(jié)構(gòu)工程師的工作內(nèi)容重復(fù)性高,CP相信大多時(shí)候CD-ROM結(jié)構(gòu)工程師的工作是沉悶的,「做出第一臺光驅(qū)的時(shí)候,當(dāng)然會有很大的喜悅與成就感,但是接下來要面對的是一連串冗長的測試,測試過程中又得承受龐大的時(shí)間壓力,工程師必須耐得住煩躁,才能悠游于工作中?!雇瑯拥?,從工業(yè)設(shè)計(jì)完成后,掃描儀開始進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程,不論是模具廠的修模,還是進(jìn)入工廠端的問題解決(debug),時(shí)間緊迫時(shí),Kao與同事一起熬夜到天亮是常有的事,不能吃苦耐勞,無法勝任這份工作。
「一臺投影機(jī)內(nèi)部有兩、三百個(gè)零件,不夠細(xì)心,無法將這些零件兜在一起;耐心也很重要,投影機(jī)涉及熱學(xué)領(lǐng)域,如何把熱量帶走關(guān)乎風(fēng)扇與散熱材的選擇,沒有足夠的專業(yè)知識,無法找到解決方法(solution),有時(shí)坐在位置上大半天,可能只解了一個(gè)bug;耐操就更不用說了,繪圖之外,結(jié)構(gòu)工程師還要負(fù)責(zé)選用材料,材料必須有一定的品質(zhì),也要有合理的價(jià)格,有時(shí)材料不貴但是后加工的成本高,這些影響因素事先就要考慮進(jìn)去,遇上特殊用料還要設(shè)法找到能夠提供的廠商。」細(xì)心、耐心、加上耐操,是Chris對結(jié)構(gòu)工程師的基本要求。
公司不斷在擴(kuò)張,未來勢必會走進(jìn)工程師未知的領(lǐng)域,結(jié)構(gòu)工程師要有不斷學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)與分享的精神才能將問題收斂到最小的程度,也才能積極面對持續(xù)成長的要求。
壓力,成長的維他命
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,不是這個(gè)領(lǐng)域的人往往不知道結(jié)構(gòu)工程師到底在做些什么事,Kao表示,「在光電產(chǎn)業(yè)起飛之際,結(jié)構(gòu)大多被認(rèn)為是附屬于電子產(chǎn)業(yè)之下,圍繞在電子與電機(jī)的周圍?!?/p>
不同的工作有不同的壓力,時(shí)間與成本是結(jié)構(gòu)工程師最主要的壓力來源。與同業(yè)的競爭讓時(shí)間和成本控制成為掃描儀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最大的壓力,「掃描儀是成熟的產(chǎn)品,不論是高階掃描儀還是處于價(jià)格戰(zhàn)的一般機(jī)種,都要設(shè)法比競爭對手早一步上市?!雇瑯拥钠焚|(zhì)與速度,如何將成本控制在最低的水準(zhǔn),Kao認(rèn)為時(shí)時(shí)觀察別人的產(chǎn)品,不只是掃描儀本身,更要向外延伸到數(shù)字相機(jī)、手機(jī)、燒錄器等其它產(chǎn)品,從中學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),才能更上層樓。
雖然要在最短的時(shí)間內(nèi)讓手機(jī)進(jìn)入量產(chǎn),L.J.與同仁承受了相當(dāng)大的壓力,但是,「結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可說是手機(jī)部門里既有天時(shí)又有地利的團(tuán)隊(duì),因?yàn)閺某闪⒅醯娜藞F(tuán)隊(duì)發(fā)展到現(xiàn)在六、七十人的規(guī)模,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)同仁都在同一個(gè)地點(diǎn)上班,經(jīng)驗(yàn)分享與交流比較頻繁,遇到難解的問題時(shí),在辦公室里隨時(shí)可以找到人一起想辦法解決?!姑慨?dāng)某個(gè)小組結(jié)束測試后,其它小組的同仁會你一言我一語地「聽說你們今天又摔壞一只手機(jī)了!」玩笑歸玩笑,H.W.表示,大家還是會言歸正傳,了解別的小組在設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的問題與狀況,以及可行的解決之道。
「有壓力的學(xué)習(xí)會成長得比較快。」雖然PM與工業(yè)設(shè)計(jì)中心同仁隨時(shí)都會施以壓力,然而,認(rèn)份地做好每一件事情,Vincent相信,每解決一個(gè)bug,結(jié)構(gòu)工程師就能快樂好幾天!
結(jié)構(gòu)的視野在結(jié)構(gòu)之外
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作壓力大,內(nèi)容或許有些枯燥,也不易成為幕前英雄,結(jié)構(gòu)工程師們?yōu)槭裁催€能怡然自得于其中?
「看見新的idea、做出自己的產(chǎn)品、在自己的崗位上不出錯(cuò),都讓人感覺到一股成就感。日本與歐美資深的結(jié)構(gòu)工程師常常能設(shè)計(jì)出夠深度的產(chǎn)品,這是個(gè)信息不虞匱乏的年代,只有經(jīng)驗(yàn)是屬于自己、別人搶不走的,只要有定性,多下苦功夫累積實(shí)力,我們也能設(shè)計(jì)出超水準(zhǔn)的產(chǎn)品?!乖诠怛?qū)里,CP發(fā)現(xiàn)許多需要了解的知識,也至今依然記得每個(gè)自己設(shè)計(jì)過的產(chǎn)品。
「所有的電子產(chǎn)業(yè)都需要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),顯示器、投影機(jī)等產(chǎn)品以『戶』為單位,手機(jī)和數(shù)字相機(jī)以『人』為單位,是消費(fèi)者拿在手上的產(chǎn)品,不論男女老少,每個(gè)人都有可能購買?!拐蚴謾C(jī)是許多人會購買、會討論的產(chǎn)品,H.W.與結(jié)構(gòu)同仁做起來特別有成就感。
「在諸多限制中要把數(shù)字相機(jī)做到輕薄短小,是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的大挑戰(zhàn),工程師通常會先擺好鏡頭、LCD屏幕、按鍵、電池蓋、插槽等必備組件的位置,待結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,再由工業(yè)設(shè)計(jì)中心同仁負(fù)責(zé)為相機(jī)穿上緊身衣。」在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程里,Vincent找到最大的樂趣,「自己的bug、同仁所遇到的bug,解決的那一刻最有成就感?!?/p>
看著自己所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品按照工作流程一個(gè)個(gè)量產(chǎn)出來,也看著她們在網(wǎng)絡(luò)上被大家討論,把一臺自己設(shè)計(jì)的、可以媲美世界知名品牌的產(chǎn)品帶回家,結(jié)構(gòu)工程師有最令人欣羨的一份驕傲。
「自我淘汰,否則就會被別人淘汰?!菇Y(jié)構(gòu)工程師以開放的心胸讓自己的觸角延伸得更廣,以系統(tǒng)整合者自我期許,他們的視野在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之外。
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